¿Qué riesgos hay al externalizar procesos de negocio y cómo minimizarlos?

¿Qué riesgos hay al externalizar procesos de negocio y cómo minimizarlos?

En el complejo escenario empresarial actual, externalizar procesos de negocio es una estrategia común, pero no exenta de riesgos. En este artículo, exploraremos los posibles riesgos asociados a la externalización y estrategias efectivas respaldadas por estudios para minimizarlos y proteger la salud de tu empresa.

Riesgos de externalización de procesos de negocio 

La externalización, si bien ofrece beneficios significativos, también presenta riesgos que pueden impactar negativamente en la eficiencia y seguridad de una empresa. Aquí examinamos algunos de los riesgos clave.

  1. Pérdida de control: La pérdida de control sobre procesos cruciales puede ser un riesgo inminente. Un estudio revela que el 60% de las empresas que externalizan experimentan preocupaciones relacionadas con la pérdida de control.
  2. Problemas de seguridad de datos: La seguridad de datos es una prioridad. Un informe reciente muestra que el 68% de las empresas considera la seguridad de datos como uno de los principales riesgos al externalizar.
  3. Comunicación ineficaz: La falta de una comunicación efectiva puede dar lugar a malentendidos. El 45% de las empresas destacan la comunicación ineficaz como un riesgo crítico al externalizar.
  4. Calidad del servicio: La calidad del servicio puede verse afectada. Un estudio indica que el 55% de las empresas enfrentan riesgos asociados a la calidad del servicio cuando externalizan.

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Minimización de riesgos en la externalización 

Para protegerse de los riesgos inherentes a la externalización, las empresas deben adoptar un enfoque estratégico respaldado por prácticas sólidas.

  1. Selección rigurosa de proveedores: La elección del proveedor adecuado es esencial. Un informe demuestra que el 70% de las empresas exitosas priorizan la selección cuidadosa de proveedores como estrategia para minimizar riesgos.
  2. Contratos detallados: La claridad contractual es clave. El 80% de las empresas que evitan problemas contractuales experimentan una externalización exitosa, según estudios.
  3. Auditorías regulares: Las auditorías regulares garantizan el cumplimiento continuo. El 65% de las empresas exitosas realizan auditorías regulares para minimizar riesgos de seguridad.
  4. Establecer protocolos de comunicación: La comunicación efectiva mitiga malentendidos. El 75% de las empresas exitosas implementan protocolos de comunicación estructurados.

¿Aplicas la externalización en tu empresa? Con estrategias sólidas, las empresas pueden protegerse y aprovechar los beneficios que esta le brinda al máximo.

En Directa Group, hemos desarrollado proyectos exitosos en la optimización de procesos y reducción de costos de nuestros clientes, logrando transformar el outsourcing tradicional en una relación estratégica y de confianza. Si quieres conocer cómo lo hacemos, escríbenos a: mercadeo@directagroup.net

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